Blogg

nærbilde av hender som skriver på tastatur

Publisert 21. oktober 2020 - Rådgivning

Fremdriftsplan (Forretningsplan, del 7 av 8)

Det er mange oppgaver og aktiviteter som skal utføres i en etableringsfase, og det er lett å miste oversikten over hva som skal gjøres før bedriftens offisielle oppstart. Det er derfor anbefalt å sette opp en tydelig fremdriftsplan som beskriver hvilke oppgaver som skal gjøres, for å kunne gjennomføre oppstarten med gode prognoser.

Les mer

person sitter omringet av papirer og kvitteringer

Publisert 9. oktober 2020 - Rådgivning

Finansiering (Forretningsplan, del 6 av 8)

Frem til nå har du definert forretningsidéen, utarbeidet en forretningsmodell, analysert markedet og konkurrentene, og satt opp de første budsjettene. Det er nå på tide å se på hvordan du skal finansiere oppstarten og tiden frem til bedriften går med overskudd. Bruk budsjettene og den ferdigstilte forretningsplanen godt i samtaler med banker, investorer eller andre som tilbyr økonomiske midler.

Les mer

hender som holder en mobiltelefon med en ipad ved siden av

Publisert 2. oktober 2020 - Rådgivning

Økonomi og budsjetter (Forretningsplan, del 5 av 8)

Økonomisk planlegging er helt avgjørende når du utvikler en forretningsplan. I en oppstartfase skal det som regel en del varekjøp og investeringer til før penger fra kunder kommer inn på konto. Blir kontoen tom, vil det fort oppstå store utfordringer. Grundige og veloverveide budsjetter er avgjørende dersom du vil trenge samarbeidspartnere, investorer eller annen finansiell bistand.

Les mer

tre menn sitter og ser på en dataskjerm hvor den ene peker på skjermen

Publisert 29. september 2020 - IT

Hvorfor outsource IT-tjenester

Outsourcing av IT-driften vil gi de fleste bedrifter mange fordeler. Dette gjelder spesielt små og mellomstore bedrifter som med en kort tidshorisont kan ta i bruk nye og forbedrede løsninger enn de man jobbet på tidligere. Dette kan igjen skape et konkurransefortrinn og gi muligheter for effektivisering og utvikling av selskapet. Tilgang til god teknisk kompetanse vil hjelpe selskapet til å utnytte nye muligheter og til å nå nye driftsmessige mål.

Les mer

søkefelt med hender som skriver på tastatur i bakgrunnen

Publisert 28. september 2020 - Rådgivning

Marked og konkurrenter (Forretningsplan, del 4 av 8)

Uansett hvilken bransje du skal operere i, bør du gjøre en grunnleggende markedsanalyse for å få innsikt i det som skal bli ditt marked. Skal du åpne en fysisk butikk må du vurdere antall potensielle kunder som bor eller jobber i området, mens B2B-leverandører må vurdere antall bedrifter i deres geografiske nedslagsfelt. Begge må ta stilling til hvor mange, og hvilke konkurrenter det er som opererer i det samme markedet.

Les mer

ulike papirer ligger fordelt på et bord mens tre personer står rundt

Publisert 16. september 2020 - Rådgivning

Forretningsmodell (Forretningsplan, del 3 av 8)

En forretningsmodell skal kortfattet beskrive hvordan du planlegger å drive bedriften for å oppnå lønnsomhet. Har du gjort en grundig evaluering av markedet, produktet eller tjenesten du skal selge, er du allerede godt på vei. Ved å utarbeide en god forretningsmodell med oversikt over alle prosesser og ressurser bedriften din må ha for å selge sine produkter og tjenester, er forutsetningene for å lykkes enda større.

Les mer

person med langt hår i hestehale ser på et stort ark som henger på veggen

Publisert 11. september 2020 - Rådgivning

Forretningsidé (Forretningsplan, del 2 av 8)

Heldigvis finnes det ikke noen fasit for hva en god forretningsidé er, og den trenger nødvendigvis ikke være revolusjonerende og innovativ. Kanskje din idé skaper en ny og enklere måte å distribuere produkter på, eller at en salg- og bestillingsprosess gjør at produktet kan selges til en lavere pris i et allerede eksisterende marked. Det som er avgjørende er at forretningsidéen løser et problem, og at det finnes kunder som er villig til å betale for akkurat din løsning.

Les mer

hender henger opp post-it lapp på en glassvegg

Publisert 7. september 2020 - Rådgivning

Hvorfor lage en forretningsplan? (Forretningsplan, del 1 av 8)

Før du velger å etablere et selskap og begynne på reisen som bedriftseier, er det flere vesentlige ting du må ha avklart og planlagt. Dette er best gjort ved å utarbeide en forretningsplan. Denne planen skal fungere som et styringsverktøy som beskriver hva du skal gjøre, hvordan du skal gjøre det og hvorfor.

Les mer

Publisert 3. august 2020 - Marked

Hvorfor outsource markedsføringstjenester?

Markedsføring er et stort og komplekst fag som krever mye kunnskap, kompetanse og tid, men som er en viktig investering i bedriften for å øke synlighet, konverteringer og inntjening.

Les mer

Filter

Blogg

Fremdriftsplan (Forretningsplan, del 7 av 8)

Finansiering (Forretningsplan, del 6 av 8)

Økonomi og budsjetter (Forretningsplan, del 5 av 8)

Hvorfor outsource IT-tjenester

Marked og konkurrenter (Forretningsplan, del 4 av 8)

Forretningsmodell (Forretningsplan, del 3 av 8)

Forretningsidé (Forretningsplan, del 2 av 8)

Hvorfor lage en forretningsplan? (Forretningsplan, del 1 av 8)

Hvorfor outsource markedsføringstjenester?

Filter