Blogg

Her deler vi litt av vår brede kunnskap innen alt fra økonomi og regnskap, IT og utvikling, markedsføring, og effekten av grafisk design.
IT
Andreas Løvås

Smarte møterom

Det er stadig mer bruk av videomøter, og i mange interne møter har man behov for å presentere dokumenter, tegninger

Les mer »
Bilde-av-kvinne-som-jobber-på-iPad-nærbilde
Regnskap
Berit

Regnskap for foreninger – hva må du tenke på?

Frivillige foreninger er som regel ikke skatte- og mva-pliktige, og grensene for arbeidsgiveravgift og innberetningsplikt er høyere enn ved bedrifter. Da er det vel ikke så nøye med regnskapsføringen? Et medlem som ikke er redd for tall kan ta kassererjobben – det er jo bare å kreve inn kontingent og betale regninger, er det ikke?

Les mer »

Våre bloggsaker

Finansiering (Forretningsplan, del 6 av 8) Rådgivning
9. oktober 2020

Finansiering (Forretningsplan, del 6 av 8)

Frem til nå har du definert forretningsidéen, utarbeidet en forretningsmodell, analysert markedet og konkurrentene, og satt opp de første budsjettene. Det er nå på tide å se på hvordan du skal finansiere oppstarten og tiden frem til bedriften går med overskudd. Bruk budsjettene og den ferdigstilte forretningsplanen godt i samtaler med banker, investorer eller andre som tilbyr økonomiske midler.

Økonomi og budsjetter (Forretningsplan, del 5 av 8) Rådgivning
2. oktober 2020

Økonomi og budsjetter (Forretningsplan, del 5 av 8)

Økonomisk planlegging er helt avgjørende når du utvikler en forretningsplan. I en oppstartfase skal det som regel en del varekjøp og investeringer til før penger fra kunder kommer inn på konto. Blir kontoen tom, vil det fort oppstå store utfordringer. Grundige og veloverveide budsjetter er avgjørende dersom du vil trenge samarbeidspartnere, investorer eller annen finansiell bistand.

Hvorfor outsource IT-tjenester IT
29. september 2020

Hvorfor outsource IT-tjenester

Outsourcing av IT-driften vil gi de fleste bedrifter mange fordeler. Dette gjelder spesielt små og mellomstore bedrifter som med en kort tidshorisont kan ta i bruk nye og forbedrede løsninger enn de man jobbet på tidligere. Dette kan igjen skape et konkurransefortrinn og gi muligheter for effektivisering og utvikling av selskapet. Tilgang til god teknisk kompetanse vil hjelpe selskapet til å utnytte nye muligheter og til å nå nye driftsmessige mål.

Marked og konkurrenter (Forretningsplan, del 4 av 8) Rådgivning
28. september 2020

Marked og konkurrenter (Forretningsplan, del 4 av 8)

Uansett hvilken bransje du skal operere i, bør du gjøre en grunnleggende markedsanalyse for å få innsikt i det som skal bli ditt marked. Skal du åpne en fysisk butikk må du vurdere antall potensielle kunder som bor eller jobber i området, mens B2B-leverandører må vurdere antall bedrifter i deres geografiske nedslagsfelt. Begge må ta stilling til hvor mange, og hvilke konkurrenter det er som opererer i det samme markedet.

Forretningsmodell (Forretningsplan, del 3 av 8) Rådgivning
16. september 2020

Forretningsmodell (Forretningsplan, del 3 av 8)

En forretningsmodell skal kortfattet beskrive hvordan du planlegger å drive bedriften for å oppnå lønnsomhet. Har du gjort en grundig evaluering av markedet, produktet eller tjenesten du skal selge, er du allerede godt på vei. Ved å utarbeide en god forretningsmodell med oversikt over alle prosesser og ressurser bedriften din må ha for å selge sine produkter og tjenester, er forutsetningene for å lykkes enda større.

Forretningsidé (Forretningsplan, del 2 av 8) Rådgivning
11. september 2020

Forretningsidé (Forretningsplan, del 2 av 8)

Heldigvis finnes det ikke noen fasit for hva en god forretningsidé er, og den trenger nødvendigvis ikke være revolusjonerende og innovativ. Kanskje din idé skaper en ny og enklere måte å distribuere produkter på, eller at en salg- og bestillingsprosess gjør at produktet kan selges til en lavere pris i et allerede eksisterende marked. Det som er avgjørende er at forretningsidéen løser et problem, og at det finnes kunder som er villig til å betale for akkurat din løsning.

Hvorfor lage en forretningsplan? (Forretningsplan, del 1 av 8) Rådgivning
7. september 2020

Hvorfor lage en forretningsplan? (Forretningsplan, del 1 av 8)

Før du velger å etablere et selskap og begynne på reisen som bedriftseier, er det flere vesentlige ting du må ha avklart og planlagt. Dette er best gjort ved å utarbeide en forretningsplan. Denne planen skal fungere som et styringsverktøy som beskriver hva du skal gjøre, hvordan du skal gjøre det og hvorfor.

Hvorfor outsource markedsføringstjenester? Marked
3. august 2020

Hvorfor outsource markedsføringstjenester?

Markedsføring er et stort og komplekst fag som krever mye kunnskap, kompetanse og tid, men som er en viktig investering i bedriften for å øke synlighet, konverteringer og inntjening.

7 grunner til å satse på salg via nettbutikk IT
14. juli 2020

7 grunner til å satse på salg via nettbutikk

Stadig flere bedrifter velger å gjøre sine produkter og tjenester tilgjengelig via nettet, og vi ser at de som gjør dette opplever økt salg. Mens 8 av 10 nordmenn handler gjennom nettbutikker, er det kun 2 av 10 bedrifter som tilbyr salg over nett.

Hvorfor outsource regnskapet (Digitalt regnskap, del 2 av 2) Regnskap
19. mai 2020

Hvorfor outsource regnskapet (Digitalt regnskap, del 2 av 2)

Diskusjonene og synsingen om viktigheten av å digitalisere regnskapet florerer i media, og mange bedrifter begynner å se det betydelige potensialet i å automatisere interne prosesser.

Pandemien som digitaliserte bedrifter og endret kjøpsadferden Rådgivning
26. april 2020

Pandemien som digitaliserte bedrifter og endret kjøpsadferden

Da korona-pandemien inntraff Norge ble vi alle nærmest digitalisert over natten. Mange bedrifter ble tvunget til å tenke nytt og levere produkter og tjenester på nye måter.

Hvorfor digitalisere regnskapet (Digitalt regnskap, del 1 av 2) Regnskap
26. april 2020

Hvorfor digitalisere regnskapet (Digitalt regnskap, del 1 av 2)

Det har vært en lang tradisjon i Norge at større bedrifter har ønsket å ha kontroll på regnskapet i eget hus, og har derfor ansatt egne regnskapsførere for å håndtere bilagsføringen i selskapet.

1 2 3 4